In den letzten Jahren konnte Iftest dank der konsequenten Einführung von LEAN-Konzepten die Effizienz nachhaltig steigern. Wie dies gelang, erfuhren Alumni der Höheren Fachschule für Technik Mittelland (HFTM) an einer Unternehmensführung, die gemeinsam mit Experten von LEANCOM am 7. Juni 2018 durchgeführt wurde.

Durchgehende LEAN-Philosophie im Realitätstest

Bei einem Rundgang durch die Serienfertigung zeigten die Produktionsverantwortlichen von Iftest gemeinsam mit LEANCOM, einem auf Lean Management spezialisierten Unternehmen aus Zug, wie die LEAN-Philosophie im Entwicklungs- und Produktionsalltag angewendet wird. Die in Grenchen und Biel von der HFTM berufsbegleitend ausgebildeten Techniker aus den Bereichen Elektrotechnik, Maschinenbau, Informatik und Unternehmensprozesse waren beeindruckt, wie umfassend und konsequent Iftest LEAN-Methoden auf allen Ebenen und in allen Fertigungsschritten implementiert hat. Besonderes Interesse weckten die Erläuterungen über die Einführung einer entsprechenden Verbesserungskultur, die nur aufgrund eines vertieften Verständnisses für die Vorteile des Konzepts möglich wurden. Diese Verbesserungskultur führt zu einem heute durch alle Abteilungen hindurch spürbaren LEAN-Spirit. Die gemeinsam organisierte Unternehmensführung passt zur DNA von Iftest: Das Unternehmen setzt sich für die Vernetzung innerhalb der Branche und die Förderung von Nachwuchs-Experten ein. Den LEANCOM-Fachleuten, die teilweise an der HFTM dozieren, ermöglichte der Besuch, den ehemaligen Studenten einen Einblick in die LEAN-Realität fernab des Hörsaals zu gewähren.

Intensive strategische Zusammenarbeit mit LEANCOM

Iftest hat in den vergangenen Jahren eine Vielzahl positiver Erfahrungen mit der durchgängigen Einführung von LEAN-Konzepten gemacht. Die schrittweise Implementierung in den Jahren 2013 bis 2016 wurde durch LEANCOM beratend begleitet und umfasst nun sämtliche zentrale Bereiche des Unternehmens, wie Entwicklung, Produktion, Logistik und Administration. Die LEAN-Initiative führte zu einer Steigerung der Produktivität und zu einer signifikanten Reduktion der Durchlaufzeiten, was wiederum die Wettbewerbsfähigkeit merklich erhöhte. Gemeinsam mit anderen Effizienzsteigerungs-Initiativen trägt die konsequente Anwendung der LEAN-Konzepte massgeblich zur Entwicklung von Iftest zu einem führenden EMS-Dienstleister in der Schweiz und der D-A-CH-Region bei.

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